Hantering av försörjningskedjor

Tillför värde till din värdekedja

Hantering av försörjningskedjor

Syftet med försörjningskedjehantering är att frigöra din potential i alla delar av kedjan - från produktprototyp till slutanvändarprodukt. Hela din värdekedja är din konkurrensfördel och måste vara flexibel och dynamisk för att matcha marknadens behov.

Våra team är här för att hjälpa dig att skapa en miljö för ökad konkurrenskraft. Vårt breda utbud av tjänster säkerställer att du har det stöd du behöver för att effektivisera din värdekedja och öka din konkurrensfördel.

Att göra rätt saker räcker inte, du måste göra det säkert. Det handlar om finjustera detaljer för att öka lönsamheten, minska miljöpåverkan och använda resurserna smartare.

Digitaliseringen erbjuder stora möjligheter till effektivitetsvinster, men du behöver också bygga in säkerhet för cyberhot. Som en ledande nordisk expert på cybersäkerhet säkerställer vi att dina kritiska värden är tillräckligt skyddade.

Våra specialister arbetar med etablerade principer och metoder och deltar i en rad forskningsprojekt inom området inköp och logistik. Baserat på dina krav och behov kan vi planera och skräddarsy den exakta kombinationen av kompetens du behöver för att nå dina mål.

Logistik

Väl genomförda logistikstrategier och lösningar bidrar till organisationens övergripande konkurrenskraft och lönsamhet. Vi hjälper dig att lyckas med din logistikhantering genom att lägga till våra forskningsbaserade kunskaper och erfarenheter från två av världens tuffaste industrier: Flyg och fordon.

Tillsammans utvärderar, planerar och förstärker vi din logistikhantering - arbetar med strategier och systemstöd, metoder och processer, samtidigt som vi identifierar medarbetare med rätt kompetens och hittar rätt struktur i verksamheten.

För att hjälpa dig att öka effektiviteten i din verksamhet tillämpar vi modellering, systematisk layoutplanering och simulering, tillsammans med metoder som Lean, 5S och Kanban. Vidare kan vi ge support med kravspecifikation, val och implementering av systemstöd som ERP eller MRP.

Våra ämnesexperter är systemagnostiska och helt oberoende av leverantörer, vilket säkerställer att du får exakt den hjälp du behöver.

Leverantörsutveckling

Lägsta pris behöver inte innebära lägre kostnader. För att säkerställa att du får rätt nivå av support och system hjälper våra experter dig att främja förbättrade och mer kvalitativa leverantörsrelationer som gynnar din organisation.

En flexibel och dynamisk värdekedja är beroende av starka relationer med dina leverantörer, under hela livscykeln. Samarbetet och den gemensamma förståelsen av din värdekedja är det som tillför värde till kundupplevelsen.

Vi hjälper dig att skapa förutsättningar för effektiva och givande leverantörsrelationer och delar med oss ​​av våra erfarenheter för att ytterligare förbättra kvalitet och effektivitet samtidigt som vi sänker kostnaderna, hela tiden i nära samarbete med dig och dina leverantörer.

I samarbete med våra experter får du tillgång till verktyg, metoder och tjänster för leverantörsbedömningar och riktmärken, tillsammans utformar vi strategier för leverantörer och produktsortiment, tittar på leverantörsbehörighet och hur man bäst uppnår framgångsrika upphandlingar och utvecklar relationer.

Inköp

Att styra inköpsprocesser är en central del för att förbättra kostnadseffektiviteten, förbättra helhetserbjudandet och öka lönsamheten. Vi ger råd och stödjer din inköpsverksamhet, alltid med ett totalkostnadsperspektiv.

Komplexiteten i en inköpsprocess har ökat tillsammans med marknadens efterfrågan på kortare produktlivscykler, snabbare flöden och större anpassning. Ditt inköp måste vara både effektivt och precist, och beställarens roll i produktutveckling, design och eftermarknadsservice har förändrats som en konsekvens.

Våra experter finns där för att stödja dig taktiskt med upphandling, förhandlingar och kontrakt. Genom att analysera produktens livscykel och totalkostnad hjälper vi dig att optimera dina inköpsfunktioner och förbättra struktur och tillförlitlighet – från strategi, mål och riktlinjer, till utveckling av processer, förhållningssätt och individuella färdigheter.

Tillsammans implementerar vi en upphandlingsmetod för konkurrenskraftig dialog enligt lagen om offentlig upphandling (LOU), där vi jämför olika erbjudanden från leverantörer. Vi kallar detta agilt inköp och det är särskilt lämpligt att hantera komplexa krav – se till effekt och funktion snarare än teknik och produkter. Tiden från krav till levererad operativ förmåga förbättras, sänker kostnaderna och minskar risken.

Björn Nord

Business Developer

bjorn.nord@combitech.com

+46 102 150 413